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古永锵(古永锵简介)

时间:2026-02-06 08:47:47 出处:基金阅读(143)

今天给各位分享古永锵的古永知识,其中也会对古永锵简介进行解释,锵古如果能碰巧解决你现在面临的永锵问题,别忘了关注本站,简介现在开始吧!古永

公司的ceo是谁?

1.CEO(Chief Executive Officer),首席执行官

2.CIO(Chief Information Officer),永锵首席信息官

3.CFO (Chief Financial Officer),简介财务总监,古永指公司首席财政官或财务总监

4.COO(Chief Operating Officer),锵古首席运营官

5.CTO(Chief Technology Officer),永锵首席技术官

6.CMO (Chief Marketing officer)  ,简介市场总监

拓展资料:

角色

首席执行官向公司的古永董事会负责,而且往往就是锵古董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的永锵执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。

制度

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中,公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内,拥有对公司事务的管理权和代理权,负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO,也就是首席执行官。担任企业CEO的,可以是董事长或副董事长,也可以是总经理。

《财经时报》记者在采访中对不同行业的COO提出了同一个问题:你是如何成为COO的?他们的回答不尽相同,但有四点却惊人地一致。

第一,要尽可能多地涉猎不同工作。曾经有人形象地称古永锵为“正在神州行的全球通”,他在加盟搜狐前在管理咨询公司任职,而后又在跨国公司、风险投资公司任职,做过管理咨询、风险投资、媒体运作、娱乐投资等等。

古永锵认为,在大型跨国公司工作,能够使人了解到一个规范的公司的运作流程,这对于一个人的成长极为有利;管理咨询公司则可以让你接触到很多成功或失败的案例,从而形成一个自身的管理数据库;风险投资工作可使你对资本运作比较清楚,而这一切经历对于成为COO大有裨益。“在中国,现阶段不是每个人都可能通过经历多个公司来积累经验,那么,他就要做一个有心人,珍惜公司内部的每一次机会。”高勇说。大多数公司对普通管理人员的岗位变换并不反对,对重点培养的人才,公司还会主动提供轮岗机会,要充分利用这样的机会增加自身的能力。

第二,要有一个长于“商业计划”的头脑。商业计划是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。其中最重要的是逻辑思维能力,应将绝大部分的假设及其所导致的影响彻底描述及分析。当然,假设是不确定的,但有理由的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法,将可大大增强可信性。

第三,善于捕捉信息的能力也很重要,要能对稍纵即逝的信息有足够的敏感。身为一家公司副总裁兼COO的唐凯认为,一个优秀的商业计划,应能反映COO对项目的认识及取得成功的把握,全方位体现COO的能力。据唐凯的同事介绍,唐先生就是凭借出色的商业计划能力,从市场部经理上升为公司的COO。

第四,要有效率意识,其中包括两方面内容,一是加强自身工作效率。COO每天需要处理大量工作,没有高效率的保证是不能做到这一点的;二是加强各种资源的运营效率,做到人尽其才,物尽其用,用古永锵的话就是:“这才是一个做‘管家’的本色!”

世界上最年轻的ceo叫什么名字?

马克·扎克伯格。

马克·艾略特·扎克伯格(英文:Mark Elliot Zuckerberg),1984年5月14日生于美国纽约州白原市,社交网站Facebook(脸书)的创始人兼首席执行官,被人们冠以“第二盖茨”的美誉。2002年毕业于艾克塞特学校;2004年创办社交网站Facebook;2017年5月获哈佛大学荣誉法学博士学位。

2017年美国《福布斯》发布2017年度全球富豪榜,扎克伯格以560亿美元排名第五;7月17日,《福布斯富豪榜》发布,马克·扎克伯格以净资产667亿美元排名第六。

古永锵的成长经历

古永锵接受过国外商科教育,经过多年来跨国公司里实战和历炼,积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。

古永锵曾就读于加州大学伯克利(Berkeley)分校,获学士学位,而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。

此外,他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过。

香港、澳洲、美国三地生活,加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA,然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历,在创办优酷网之前,古永锵已经经过了这么一个修炼的过程,其中仅职业经历就累计长达15年。透过创业前的这段岁月,我们可能更能了解优酷何以能够在短短一年内,便成为行业内的领军者。 古永锵是1966年生的,属马,以前大家说古永锵跟老张(张朝阳)是“龙马精神”。古永锵爸爸是土木工程师,祖籍广州,妈妈是天津的,还有个妹妹。那时候香港流行小留学生,古永锵的父母都是比较民主的,就问古永锵:“第一,想不想出去?第二,想去哪?”基本上都由古永锵自己决定了。

可能是对小学地理课本里面澳洲的图片印象太深了,蓝天绿草的,古永锵这个人喜欢大自然,住久了香港这种地方,就想找一个人口密度小的地方生活,所以就选了澳洲的学校,14岁就出来了。他对对香港的印象就是有好东西卖,有好吃的,其他的都很淡了。他去香港古永锵还要问路,都不好意思说自己是香港人。

原来想象的澳洲都是在海边,去了以后才知道学校不在海边,在悉尼坐火车往西三个小时的一个小镇,两三百人的一个学校,周围没有一个中国人,亚洲人就三个。第一天到教室的时候,很多人都到教室窗口围观。这是古永锵第一次离家独自生活,而且是来到一个完全陌生的文化环境里面,开始还是很难的,后来就慢慢适应了,感觉功课也不是很难,后来还跳了一级,然后考进了新南威尔士大学学化工,当时在澳洲这个专业是最好的。 1985年,古永锵们家里人都要搬到美国去,父母问古永锵想不想一块过去。古永锵的父亲是工程师,古永锵自己本来也喜欢理科,所以也想当个工程师,可是进了大学以后发现不是很适合,古永锵这个人还是相对比较外向的,所以就想利用去美国的机会换个专业。

古永锵选了加利福尼亚伯克利分校经济学专业,结果考了三次才考进去。第二次考试失败,很多人建议古永锵改其他普通的学校,但古永锵这个人认准了的事就比较执着。当时的情况虽然比较难,但其实每次到一个陌生的地方,第一年都是比较难的。

后来,古永锵直接考上了伯克利分校三年级学习,两年后古永锵就毕业了。那时候也不知道自己适合干什么,也没想清楚自己应该在什么地方发展,最后选择了贝恩咨询公司,这种公司最大的好处就是可以接触不同的行业、不同的客户。在这里,芯片、水电、饮料业古永锵都接触了,三年多时间,见过很多不同的公司,有做得好的,也有做得不好的。这三年多对古永锵职业生涯影响很深,尤其是那种思维习惯,古永锵看到一个项目,马上就会有很多问题跑出来,各方各面都去考虑一下。

工作三年后,1992年古永锵又考了斯坦福。在这里跟很多搞创业的人接触。一轮一轮的人,讲的都是创业的事情,就像给你洗脑一样。

到毕业的时候,人生好像就只有两条路了:要么自己创业,要么去创投公司。那时候感觉自己创业经验还不成熟,所以就选择创投了。 古永锵在斯坦福的学费其实是贝恩缴的。说好了毕业以后出来继续给他们服务两年,之前还说好了贝恩会开拓投资业务,但是等古永锵毕业的时候,他们对这方面还是不很重视,感觉没法做。

1994年暑期的时候,古永锵在北京大学参加了一个培训班,正好认识了富国投资的创办人,谈了几次觉得还不错,就打算过来了。没办法,只能把贝恩的工作辞掉,毁约了,还要赔钱。那时候古永锵全部身家也就三四万美金,违约金是要六万美金,最后富国老板给古永锵借了些钱,才开出来支票。

和第一年到澳洲、第一年到美国一样,在北京第一年还是很难,古永锵离开香港15年了,看中文很吃力的,只能一点一点慢慢学。在富国古永锵干了四五年,做了四个项目,第一个收购了新西兰一个皮革企业,然后过来跟上海一个皮革国有企业合资,三千万美金的规模,在当时挺大的。

后来还做了一个媒体公司,里面有那个叫ZDNET的网站,还有IT杂志和北京工体的那个海底世界吧,还在营业,这三个项目都不错,后来都成功退出来了。上海还有一个项目没做好,最后清算了。

在富国这几年,古永锵收获很大,一方面是加深了对中国市场的了解,另外也积累一些人脉,尤其是投资圈的人脉,后来帮助搜狐融资,这起了很大作用。告别搜狐开始创业。

1998年古永锵开始关注互联网,这时候古永锵认识了张朝阳。8月份的时候,在北京国际大饭店一楼咖啡厅,他喝咖啡古永锵喝茶,本来是谈给他的搜狐网投资的,结果谈了一会儿,他说:“古永锵不要你投资了,你过来吧。”当时他需要一个人帮助他去融资。张朝阳是物理学博士,而古永锵是资本圈里出来的,这方面的游戏规则、人脉古永锵比较熟一点,而且古永锵也做过网络,所以很匹配。后来古永锵就成了搜狐的第一个高管,是高级副总裁兼CFO,那时候搜狐只有一百人左右,张朝阳之外最高的职务也就是总监。

在搜狐,开始的时候古永锵专注于做融资。上市后,古永锵提出想做运营。张朝阳和董事会在这方面对古永锵很宽容。2001年古永锵开始接手运营了,包括企业发展、销售、市场、产品。到2001年7月份就当上了首席运营官,后来就做了总裁。

2004年底,古永锵跟张朝阳提出了离职的想法,因为古永锵加入搜狐时的目标基本都已经达到了。古永锵想找一个创业的环境。在搜狐几年,网络行业的各种情况都经历过了,这么多经历、经验,对自己创办公司很有意义。另外一方面,这些年古永锵积累了很多资源,从组建团队,到融资,到合作伙伴,还有政府部门,都有很大帮助。

搜狐在文化方面有很多良好的、很人文的东西,比如人与人之间的尊重、东西方文化的结合,还有人际关系的简单等。创业了,这些好的东西古永锵们会学过来。

52岁助理贤妻为47岁古巨基产子。是什么力量维系着这样的爱情?

对娱乐业来说,另一个好消息是47岁的古巨基已经当上了父亲。古巨基昨晚在自己的社交媒体平台上宣布了这一消息。古巨基说:“刚开始的时候我很想和你们分享这个消息,但因为现在时间特殊,我觉得晚点再和你们分享会更合适。”

原本计划在4月4日儿童节当天宣布,但由于突然收到很多好朋友的祝贺,还是决定提前与你分享这一喜讯。同时也感谢大家的祝福,我将继续做一个好丈夫,好父亲。这种简单的语言既温暖又低调,祝贺Ku Juki晋升为父亲。

她还发布了她的第一张照片,它的宝宝蜷缩在自己的小窝里晒太阳。它太可爱了。让人拥有一种宁静岁月的美好感觉,小生活真是能给生活带来快乐的力量啊。这个新生儿的头发很美。一点都不像婴儿。它长得很好。一家三口的手在一起,这种温暖的感觉太好了,小孩子的手太可爱了。尽管是明星,结婚戒指太普通了,这对夫妇也太低调了。47岁的古巨基已经准备好要孩子了。宝宝第一次曝光,超级浓密的头发太神奇了。

由于太年轻偶像的外表,我相信很多人都像小编忽视古巨基确实是年龄,没想到这是一个英俊的满分的香港时装男,意外后已经47岁,可以说是老的儿子。其实在演艺圈,顾菊奇对自己的爱情生活,一直很低调。古巨基1993年出道,当时陈韵晴是他的私人助理,陈韵晴现在是他的妻子,也是孩子们的母亲。这也是一个罕见的娱乐圈明星和他的助理走到一起的爱情故事。

陈云清出生于1968年,今年52岁。这个年纪的女人有生孩子的勇气,真是一件非常勇敢的事情。母爱真的很伟大。你看到自己的年龄不感到震惊吗?对于52岁的人来说,这并不容易。看来不仅是顾巨基的年龄被大家所忽视,就连妻子的年龄也是让人从未想到过的啊。而且这个外貌水平也挺高的,不是超级像演员李子吗?看来宝宝的基因也不用担心。古永锵现年47岁,已是一名父亲。52岁的助理妻子年纪太大,生不出孩子,外表水平像李紫一样超高。

作为古巨基的助手,他一直是古巨基身后20多年的女人,这也是非常令人钦佩的。他们于2014年宣布结婚,并于2015年11月举行了婚礼。2020年,他们生下了孩子。当他们50岁的时候,他们成为了父母,将开始他们生活的新篇章。

相信很多人都知道”的电影和电视剧开始,他Shuhuan情深深雨蒙蒙,五个“还珠格格的“兄弟,英俊的外表,但也让“红的时刻,但除了表演”,原来的身份是一个歌手,记得KTV点感情的歌手吗?古永锵带回了很多回忆,更不用说这位47岁的新超级奶爸了。

优酷CEO古永锵经典语录

1、一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作,开放,尊重,包容的团队氛围下达到双赢,一起实现合一梦想。——摘自古永锵3月13日个人微博

2、不相信什么世界末日,相信20xx年会是美好的。感谢优酷团队在2011年的努力和激情,在新的一年祝福大家身心健康,继续和喜欢的人做喜欢的事,为我们的用户,客户和合作伙伴一起实现梦想。——摘自古永锵1月1日个人微博

3、10个取舍之道:取进舍退,取松舍紧,取园舍方,取大舍小,取减舍加,取变舍守,取重舍轻,取合舍分,取明舍暗,取雅舍俗。人生是充满选择,关键是取舍有道!冬天越冷,资源越少,经济越差,取舍就越重要!——摘自古永锵2011年11月23日个人微博

4、一家公司的成功不可能只依赖创业者:合一网络(优酷)团队的经验,团结和执行能力,企业战略方向,公司文化和价值观才是真正的成功要素。

一家公司的成功不可能只靠资本:没有足够的资本是肯定不能成功的,但是有足够的资本也不代表肯定成功。其实,我做运营的经验远超於财务。——摘自古永锵2011年8月12日个人微博

5、祝贺土豆网今晚上市成功!同为创业者,深知个中滋味。中国有句老话:好事多磨,终成正果。预祝今晚行情大涨。中国网络视频前景广阔,上市只是新的开始。优酷土豆两家既有竞争更有合作,我们继续努力推动行业良性发展,把蛋糕做大。——摘自古永锵2011年8月17日个人微博

6、李湘问我教育子女有没有自己的思路。我提到我希望我的小孩能做到(1)开心:首先人要快乐;(2)信心:一个人要有“我能”精神和(3)耐心:不要过急,做到与时俱进最好。这里再补充2条:专心:做事情要专注;用心:做人做事都要用心。——摘自古永锵2011年7月31日个人微博

7、创业时,专注尤其重要。当你做的产品有差异化的前提是,管理团队要专注,关注用户需求,产品技术。优酷只专注在视频领域,不做视频以外的东西。当一个人每天在想三五个事,三五个领域的时候,牵涉到多个领域,创业阶段很难做到。专注最重要。——摘自古永锵2011年7月3日个人微博

8、《裸婚时代》说的是没钱,没车,没房就结婚,合一创业的时候是没产品,没业务,连办公室都没有,就有一帮同心的同学们加入,我们在一起琢磨视频,开发优酷,今天在公司5周年年会中把长期贡献奖和他们一起分享,感概万千,同学们辛苦了!让我们坚持梦想,守护梦想,并一起实现梦想!——摘自古永锵2011年7月3日个人微博

9、被问到什么是进取。进取是不是争取进步,不断学习,不断改进的精神?其实创业就是一种每天每时每刻都在考虑如何进步,如何优化的过程?在现代社会,不进则退,所以需要不断争取进步,为了完成目标,为了实现梦想继续前进,keep )当我今天站在纽交所门外,看见五星红旗飘扬的时候,我非常激动,希望每一个优酷人都能够和我一样,感受到这种激动和快乐的情绪。感谢新浪网友的支持。——摘自古永锵2010年12月8日个人微博

13、创业者中乐观的偏多,商机往往是在别人看到困难,在帮助解决难点中产生的。——摘自古永锵2010年11月28日个人微博

14、一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。——摘自古永锵2010年2月12日个人微博

15、舍和得的关系,就如因和果,因为是相关的,舍与得也是互动的。能够舍的人,一定是拥有富者的心胸;如果他的内心没有感恩,结缘的性格,他如何肯舍给人,如何能让人有所得?自已有财,才能舍财;自已有道,才能舍道。——摘自古永锵2010年2月5日个人微博

古永锵

近日,土豆和优酷合并的消息一出,引发业界热议。关于这两家视频巨头的合并背后的原因及未来走向,外界仍存有诸多猜测与疑问。

优酷CEO古永锵和土豆网CEO王微于3月13日上午同时发布了同样内容的微博:“一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作、开放、尊重、包容的团队氛围下达到双赢。”

1、一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作,开放,尊重,包容的团队氛围下达到双赢,一起实现合一梦想。——摘自古永锵3月13日个人微博

2、不相信什么世界末日,相信20xx年会是美好的。感谢优酷团队在20xx年的努力和激情,在新的一年祝福大家身心健康,继续和喜欢的人做喜欢的事,为我们的用户,客户和合作伙伴一起实现梦想。——摘自古永锵1月1日个人微博

3、10个取舍之道:取进舍退,取松舍紧,取园舍方,取大舍小,取减舍加,取变舍守,取重舍轻,取合舍分,取明舍暗,取雅舍俗。人生是充满选择,关键是取舍有道!冬天越冷,资源越少,经济越差,取舍就越重要!——摘自古永锵20xx年11月23日个人微博

4、一家公司的成功不可能只依赖创业者:合一网络(优酷)团队的经验,团结和执行能力,企业战略方向,公司文化和价值观才是真正的成功要素。

一家公司的成功不可能只靠资本:没有足够的资本是肯定不能成功的,但是有足够的资本也不代表肯定成功。其实,我做运营的经验远超於财务。——摘自古永锵20xx年8月12日个人微博

5、祝贺土豆网今晚上市成功!同为创业者,深知个中滋味。中国有句老话:好事多磨,终成正果。预祝今晚行情大涨。中国网络视频前景广阔,上市只是新的开始。优酷土豆两家既有竞争更有合作,我们继续努力推动行业良性发展,把蛋糕做大。——摘自古永锵20xx年8月17日个人微博

6、李湘问我教育子女有没有自己的思路。我提到我希望我的小孩能做到(1)开心:首先人要快乐;(2)信心:一个人要有“我能”精神和(3)耐心:不要过急,做到与时俱进最好。这里再补充2条:专心:做事情要专注;用心:做人做事都要用心。——摘自古永锵20xx年7月31日个人微博

7、创业时,专注尤其重要。当你做的产品有差异化的前提是,管理团队要专注,关注用户需求,产品技术。优酷只专注在视频领域,不做视频以外的东西。当一个人每天在想三五个事,三五个领域的时候,牵涉到多个领域,创业阶段很难做到。专注最重要。——摘自古永锵20xx年7月3日个人微博

8、《裸婚时代》说的是没钱,没车,没房就结婚,合一创业的时候是没产品,没业务,连办公室都没有,就有一帮同心的同学们加入,我们在一起琢磨视频,开发优酷,今天在公司5周年年会中把长期贡献奖和他们一起分享,感概万千,同学们辛苦了!让我们坚持梦想,守护梦想,并一起实现梦想!——摘自古永锵20xx年7月3日个人微博

9、被问到什么是进取。进取是不是争取进步,不断学习,不断改进的精神?其实创业就是一种每天每时每刻都在考虑如何进步,如何优化的过程?在现代社会,不进则退,所以需要不断争取进步,为了完成目标,为了实现梦想继续前进,keepwalking!——摘自古永锵20xx年4月4日个人微博

10、最近很多媒体朋友问我对有兴趣创业的人有什么建议,这里提3个:创业需要合适的人,财,事。一个和自己互补的团队,时间表和战略意图和创业项目匹配的资金来源以及自己真正喜欢和有感觉的领域。——摘自古永锵20xx年12月19日个人微博

11、活着是一种学问,改变世界是一种追求。人生三万天左右,每天都是关键的一天,为自己活着,也为身边爱你和你爱的人活着。能在三万天中,在三十年职业生涯中改变世界是一种幸福。——摘自古永锵20xx年12月16日个人微博

12、12月8号,优酷以12.8美元的发行价在纽交所上市,这是对每一个优酷人都非常重要的一天。我们这五年的发展。离不开每个优酷人的努力,今天是我们大家的胜利,今天是我们大家的节日,希望你们能与家人分享这个美好的消息。

优酷上市,是我们提升品牌,拉开竞争差距的重要契机,希望我们永远记得合一梦想,永远记得合作第一,一人一口的企业文化。当我今天站在纽交所门外,看见五星红旗飘扬的时候,我非常激动,希望每一个优酷人都能够和我一样,感受到这种激动和快乐的情绪。感谢新浪网友的支持。——摘自古永锵20xx年12月8日个人微博

13、创业者中乐观的偏多,商机往往是在别人看到困难,在帮助解决难点中产生的。——摘自古永锵20xx年11月28日个人微博

14、一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。——摘自古永锵20xx年2月12日个人微博

15、舍和得的关系,就如因和果,因为是相关的,舍与得也是互动的。能够舍的人,一定是拥有富者的心胸;如果他的内心没有感恩,结缘的性格,他如何肯舍给人,如何能让人有所得?自已有财,才能舍财;自已有道,才能舍道。——摘自古永锵20xx年2月5日个人微博

古永锵名言大全

1、一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作,开放,尊重,包容的团队氛围下达到双赢,一起实现合一梦想。——摘自古永锵3月13日个人微博

2、不相信什么世界末日,相信20xx年会是美好的。感谢优酷团队在2011年的努力和激情,在新的一年祝福大家身心健康,继续和喜欢的人做喜欢的事,为我们的用户,客户和合作伙伴一起实现梦想。——摘自古永锵1月1日个人微博

3、10个取舍之道:取进舍退,取松舍紧,取园舍方,取大舍小,取减舍加,取变舍守,取重舍轻,取合舍分,取明舍暗,取雅舍俗。人生是充满选择,关键是取舍有道!冬天越冷,资源越少,经济越差,取舍就越重要!——摘自古永锵2011年11月23日个人微博

4、一家公司的成功不可能只依赖创业者:合一网络(优酷)团队的经验,团结和执行能力,企业战略方向,公司文化和价值观才是真正的成功要素。

5、一家公司的成功不可能只靠资本:没有足够的资本是肯定不能成功的,但是有足够的资本也不代表肯定成功。其实,我做运营的经验远超於财务。——摘自古永锵2011年8月12日个人微博

6、祝贺土豆网今晚上市成功!同为创业者,深知个中滋味。中国有句老话:好事多磨,终成正果。预祝今晚行情大涨。中国网络视频前景广阔,上市只是新的开始。优酷土豆两家既有竞争更有合作,我们继续努力推动行业良性发展,把蛋糕做大。——摘自古永锵2011年8月17日个人微博

7、李湘问我教育子女有没有自己的思路。我提到我希望我的小孩能做到(1)开心:首先人要快乐;(2)信心:一个人要有“我能”精神和(3)耐心:不要过急,做到与时俱进最好。这里再补充2条:专心:做事情要专注;用心:做人做事都要用心。——摘自古永锵2011年7月31日个人微博

8、被问到什么是进取。进取是不是争取进步,不断学习,不断改进的精神?其实创业就是一种每天每时每刻都在考虑如何进步,如何优化的过程?在现代社会,不进则退,所以需要不断争取进步,为了完成目标,为了实现梦想继续前进,keepwalking!

9、创业时,专注尤其重要。当你做的产品有差异化的前提是,管理团队要专注,关注用户需求,产品技术。优酷只专注在视频领域,不做视频以外的东西。当一个人每天在想三五个事,三五个领域的时候,牵涉到多个领域,创业阶段很难做到。专注最重要。——摘自古永锵2011年7月3日个人微博

10、《裸婚时代》说的是没钱,没车,没房就结婚,合一创业的时候是没产品,没业务,连办公室都没有,就有一帮同心的同学们加入,我们在一起琢磨视频,开发优酷,今天在公司5周年年会中把长期贡献奖和他们一起分享,感概万千,同学们辛苦了!让我们坚持梦想,守护梦想,并一起实现梦想!——摘自古永锵2011年7月3日个人微博

11、最近很多媒体朋友问我对有兴趣创业的人有什么建议,这里提3个:创业需要合适的人,财,事。一个和自己互补的团队,时间表和战略意图和创业项目匹配的资金来源以及自己真正喜欢和有感觉的领域。——摘自古永锵2010年12月19日个人微博

12、活着是一种学问,改变世界是一种追求。人生三万天左右,每天都是关键的一天,为自己活着,也为身边爱你和你爱的人活着。能在三万天中,在三十年职业生涯中改变世界是一种幸福。——摘自古永锵2010年12月16日个人微博

13、12月8号,优酷以12、8美元的发行价在纽交所上市,这是对每一个优酷人都非常重要的一天。我们这五年的发展。离不开每个优酷人的努力,今天是我们大家的胜利,今天是我们大家的节日,希望你们能与家人分享这个美好的消息。

14、优酷上市,是我们提升品牌,拉开竞争差距的重要契机,希望我们永远记得合一梦想,永远记得合作第一,一人一口的企业文化。当我今天站在纽交所门外,看见五星红旗飘扬的时候,我非常激动,希望每一个优酷人都能够和我一样,感受到这种激动和快乐的情绪。感谢新浪网友的支持。——摘自古永锵2010年12月8日个人微博

15、创业者中乐观的偏多,商机往往是在别人看到困难,在帮助解决难点中产生的。——摘自古永锵2010年11月28日个人微博

16、一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。——摘自古永锵2010年2月12日个人微博

17、舍和得的关系,就如因和果,因为是相关的,舍与得也是互动的。能够舍的人,一定是拥有富者的心胸;如果他的内心没有感恩,结缘的性格,他如何肯舍给人,如何能让人有所得?自已有财,才能舍财;自已有道,才能舍道。——摘自古永锵2010年2月5日个人微博

腾讯CEO马化腾经典语录

1、有时候不辛苦但是压力大,有时候是辛苦但是压力不大。

2、对我来说,现在QQ不是工作,是兴趣。

3、做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。

4、我和老婆就是通过QQ认识的,不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。

5、我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥,还是这样。

6、工作5、6年的时候,我花的钱不是买书就是买电脑。

7、现在成家了,有小孩了,要照顾家里,会占用一些时间,跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。

8、2000年网络泡沫破之前,融资是一轮一轮的,大都想着赶紧花完再去融资,我不是这样想。

9、我很多年没有写代码了,但做一些主要决策的时候,你要是写过代码,你就知道,主要是系统分析、决策、要做什么,但是你要有技术底,否则不能做判断。

10、我认为腾讯的成功,首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二,团队稳健、股东架构稳健很重要。

11、平面媒体这样聊比较好,我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢,不太喜欢应酬。

12、我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做,发挥所长。也有点回报。

13、初期运气占得比较重,至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事,不幸的东西也挺多的,就是自己要去扛、自己想办法,后期要靠自己。

14、投资者对我们看得比较透,分析的很细,他也许会降低其他Sp的评级,不会降低我们的。包括我们现在网游,还有其他,他给我们市盈率也是高过纯网游公司,因为他认为你是平台化、有溢价。

15、在中国互联网发展的早期,对大多数网民来说,据我们了解接触,很多是浏览器都不知道,电子邮件也不知道,就知道上QQ就是上网。

16、2002-2003年我们感觉不对了,网吧里网游越来越多,宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上,我们就感觉有危机感了,MSN也是势头开始起来了,我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。

17、回顾腾讯10年业务的发展,其实就是慢慢地试,有信心,步子才会逐渐大一点。

18、要学习能力强。千万不要躺在功劳本上,不要说我就不学了,一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西,找感觉。

19、其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带,支付对我们收费服务是马化腾很重要的,而且他可以黏住,就是说你有个钱包,这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。

20、淘宝培育市场起了很大作用,我们也感受到这个实用性和这个前景,我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略,因为是免费,这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话,其实你的成本会更高。所以说这里面要做,但也不是乱烧钱,都是尽量用自己已有的资源,这样子去考虑,包括推广等等。

21、现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导,说我们要放弃这个搞那个,开什么玩笑,怎么会那么傻,我是拓宽。

22、品牌不是自己封的,一定要有实实在在的产品,满足到各个阶层的人,有口碑、认可了,他会给你这个品牌赋予很多内涵,自然会认可。

23、很多人评论说QQ邮箱最不像我们的产品,这也是我们有意而为之,让QQ邮箱保持最简洁、没有广告、最佳商用,而且有效率的形象。

24、我相信慢慢高端用户用多了,他会觉得腾讯这是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词,我希望是这样。

25、对我们来说,选人品很重要,超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的,不喜欢搞政治化。包括选干部,人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。

26、浏览器为什么腾讯要做TT,就是没有一个合我用。比如说我们双击关闭,所以我就说我们开发一个吧。至少我做一个代表我自己的要求的产品,我觉得我可以代表很大一部分人群。

27、第一是融资、第二是提高形象,第三是股份流通和期权,有期权这种长期激励手段可以用。对吸引人才,特别是高端人才来说很重要。对我个人来说也是很重要,完成一个历史阶段。

28、我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对,那还是有胜算。起码要往前走一步,看清楚情况,你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放,但是会尽量低成本。

29、现在中国3D网游水平也不错了,但是缺乏是一个真正懂游戏的人才,就像导演一样,中国电影跟欧美电影差距,还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些,他还是有技术的成分更多一点,不是纯艺术的体现。

30、网游行业现在比较可悲的是局势太乱,行业还没有进入稳定时代。中国好几个小的公司,开发一个小的,就可以上市,很多煤老板也去搞,挖几个人出来就搞了,还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。

31、QQ对于其他业务来说,其作用也只是帮你一把,剩下靠你自己的造化。马化腾你要当作没有QQ支持,独立面对竞争,这样才可能成功。QQ是锦上添花。你产品做不好,一样没有用。

32、腾讯一直致力于公益慈善事业。我记得当时汶川发生地震之后,我们可以通过Ip地址看到灾区地方用户一下子消失得很厉害。我们心里也清楚,很多用户可能再也上不了线,再也上不了网了,可能永远离开了我们。我觉得那一瞬间给我们的震撼是很大的,也是很直观的,帮助我们很快做出决策。

33、当然从灾难发生之后,腾讯从上到下所有的人都在想怎么表达我们的感情,除了捐献之外,我们觉得要利用现有的平台和网络,把全国每个人的爱心表达出来。在短短一个月的时间里,有超过30多万人通过我们的支付平台和即时通讯的宣传,捐助了2300万元,我觉的这在当时应该说是国内最大的一次在线捐助的行动。我们看到这个数字不断上升,包括用户的留言不断地翻滚,我们看到了全国各地爱心人士非常真诚的心。

34、腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的一个机遇,包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现,更关键还是靠人的意识,是不是真正能去把握好的机遇。

35、我很喜欢的一个电影是“帝企鹅日记”,企鹅是一种可爱的动物,在他身上集结了爱、勇气和冒险的精神。

36、保持创新,过去十年,中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻,取得了全面胜利,但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务,更要拼创新和核心技术能力。

37、未来3年是网络大发展的宝贵三年黄金时间,三年后,网民数突破5亿的话,基本上渗透率相当高了,后面增长会放缓,这些用户群就是未来一二十年发展的基础,所以这个时候不去投入的话,是很不明智的。

38、很多机遇是外界赋予的,这方面我们自己觉得很幸运,所以更加不能浪费这个机会,应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的,别人打不赢你,我们从来都会很担心,不会觉得自己很强。

39、相信中国有机会成为一个文化产业出口大国,未来十年,中国自己制作的网络游戏等文化产品,将会越来越渗入到全球,这将是一个很好的创业方向。

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